Résumé des travaux de mi-année 2024 de JYC Battery et réunion de reconnaissance de l'excellence

Les 14 et 15 juillet, la réunion de synthèse des travaux de mi-année et de reconnaissance de l'excellence de JYC Battery 2024 s'est tenue avec succès au centre de marketing de Guangzhou et à la base de production de Shaoguan. Le président Liu Yueen, les dirigeants de l'entreprise, les chefs de divers départements et tous les membres du centre de marketing ont participé à la réunion pour examiner et résumer de manière exhaustive les opérations internes de l'entreprise au premier semestre 2024, planifier et déployer les tâches clés au cours du second semestre de l'année, et saluer et reconnaître les réalisations exceptionnelles du premier semestre !

Résumé et planification

Si l’on regarde le premier semestre 2024, l’environnement du marché est devenu plus complexe. En outre, les fortes fluctuations des prix du plomb ont exercé de multiples pressions sur la gestion des stocks et la stabilité de l’approvisionnement de l’entreprise. Face à ces défis, l'équipe de JYC Battery a réagi avec calme, a activement recherché et mis en œuvre de nouvelles solutions et a mené à bien les réformes de gestion interne. Cela a non seulement stabilisé les opérations commerciales nationales et étrangères, mais a également dépassé les attentes pour atteindre les objectifs fixés et réaliser une croissance constante des performances au premier semestre.

Grâce à une production allégée, une gestion scientifique, une concentration sur le contrôle des processus, des mises à niveau techniques des processus et la constitution d'équipes de talents, nous sommes parvenus à une quantification précise du travail de chaque département et à des responsabilités claires. Chaque groupe est chargé de diriger l’équipe afin qu’elle se concentre étroitement sur la stratégie de développement de l’entreprise et élabore de bons plans pour chaque domaine de travail.

À l'aube du second semestre, les élites de première ligne doivent poursuivre leur réussite et les usines continueront de promouvoir une gestion raffinée et d'atteindre conjointement divers indicateurs tout au long de l'année.

Reconnaissance d'excellence en milieu d'année

Avec la réalisation des objectifs fixés au premier semestre, JYC Battery a jeté des bases solides pour son développement au second semestre. Au cours de ce processus, nous avons non seulement constaté l’esprit de travail d’équipe et le courage d’explorer, mais également le travail acharné et la contribution altruiste de chaque employé.

Pour saluer l'excellence, donner l'exemple et encourager tous les employés à continuer à se consacrer au travail au second semestre avec plein d'enthousiasme, l'entreprise a organisé une réunion de félicitations après la réunion de synthèse de mi-année pour partager la joie des récoltes avec tous les membres de l'équipe. Non seulement nous pouvons combattre côte à côte, mais nous pouvons aussi partager la gloire. Ces morceaux d'entente tacite convergent vers une mer, transportant le navire géant de la batterie JYC pour naviguer régulièrement dans les vagues turbulentes.

Discours modèle du travailleur

En mai, le vice-président de la technologie, Wu, a reçu la « Médaille du travail du 1er mai de la province du Guangdong ». Lors de la réunion de mi-année, Wu a prononcé un « discours du travailleur modèle ». Il a déclaré qu'en tant que technicien et bâtisseur d'un pays fort en science et technologie, il savait que se spécialiser dans la recherche et l'innovation n'était pas seulement son travail mais aussi sa responsabilité. À l'avenir, il espère travailler avec tout le monde, tous les départements et tous les postes, pour travailler ensemble, guidés par l'esprit des travailleurs modèles, et promouvoir conjointement l'entreprise pour parvenir à un développement de meilleure qualité.

Résumé du directeur général et modalités de travail

Dans son discours de synthèse, le directeur général Wei a apporté à tout le monde des nouvelles passionnantes. La nouvelle usine à l'étranger de JYC Battery est entrée dans la phase de préparation et la configuration internationale a été davantage mise en œuvre.

Avec l’achèvement et la mise en service de la nouvelle usine, la capacité de production de l’entreprise devrait ouvrir la voie à un nouveau cycle de croissance, ouvrant la voie à un marché plus large pour l’équipe marketing. L'entreprise se concentrera également sur la construction d'un échelon de talents « à la fois moraux et talentueux, et d'une unité de connaissances et d'action » pour accueillir cette nouvelle étape avec une meilleure attitude.

Discours du président

A la fin de la conférence, le président Liu Yueen a prononcé un discours de synthèse. Il a hautement affirmé les réalisations de l’entreprise au premier semestre et attend avec impatience le fort potentiel de croissance de l’entreprise au second semestre. Il a souligné que chacun à Jinyuecheng devrait avoir la capacité d’apprendre de manière indépendante. L’entreprise s’est développée jusqu’à aujourd’hui et il n’y a plus d’expérience dont on puisse tirer des leçons. Nous devons apprendre et nous ajuster en fonction de nos conditions, de nos objectifs de développement et des conditions réelles, et constamment répondre aux défis et corriger les erreurs.

M. Liu a souligné que ce n'est qu'en affrontant les difficultés que nous pourrons résoudre les difficultés, et que ce n'est qu'en résolvant les difficultés que nous pourrons nous engager sur la bonne voie. Il espère que tous les membres de Jinyuecheng pourront travailler ensemble, explorer côte à côte, progresser ensemble et s'engager sur la voie du développement durable qui répond le mieux aux caractéristiques et aux besoins de JYC Battery.