ملخص عمل منتصف العام لبطارية JYC 2024 واجتماع تقدير التميز
في الفترة من 14 إلى 15 يوليو، تم عقد ملخص العمل النصف سنوي لبطارية JYC 2024 واجتماع الاعتراف بالتميز بنجاح في مركز التسويق في قوانغتشو وقاعدة الإنتاج في شاوقوان. شارك في الاجتماع رئيس مجلس الإدارة ليو يوين وقادة إدارة الشركة ورؤساء الأقسام المختلفة وجميع أعضاء مركز التسويق لإجراء مراجعة شاملة وتلخيص للعمليات الداخلية للشركة في النصف الأول من عام 2024، وتخطيط المهام الرئيسية ونشرها في النصف الثاني من العام، والإشادة والاعتراف بالإنجازات المتميزة في النصف الأول من العام!
ملخص والتخطيط
إذا نظرنا إلى النصف الأول من عام 2024، فقد أصبحت بيئة السوق أكثر تعقيدًا. بالإضافة إلى ذلك، أدت التقلبات الحادة في أسعار الرصاص إلى ضغوط متعددة على إدارة مخزون الشركة واستقرار العرض. في مواجهة هذه التحديات، استجاب فريق بطارية JYC بهدوء، وسعى بنشاط إلى إيجاد حلول جديدة وتنفيذها، وأكمل إصلاحات الإدارة الداخلية. ولم يقتصر الأمر على استقرار العمليات التجارية المحلية والأجنبية فحسب، بل تجاوز أيضًا التوقعات لتحقيق الأهداف المحددة وتحقيق نمو مطرد في الأداء في النصف الأول من العام.
من خلال الإنتاج الهزيل، والإدارة العلمية، والتركيز على التحكم في العمليات، وتحديث العمليات الفنية، وبناء فريق المواهب، حققنا تقديرًا كميًا دقيقًا لعمل كل قسم ومسؤوليات واضحة. كل مجموعة مسؤولة عن قيادة الفريق للتركيز بشكل وثيق على استراتيجية تطوير الشركة ووضع خطط جيدة لكل مجال عمل.
مع دخول النصف الثاني من العام، تحتاج النخب في الخطوط الأمامية إلى مواصلة تحقيق نجاحها، وسيواصل جانب المصنع تعزيز الإدارة المكررة وتحقيق المؤشرات المختلفة بشكل مشترك طوال العام.
تكريم التميز في منتصف العام
مع تحقيق الأهداف المحددة في النصف الأول من العام، وضعت JYC Battery أساسًا متينًا للتنمية في النصف الثاني من العام. وفي هذه العملية، لم نشهد روح العمل الجماعي والشجاعة للاستكشاف فحسب، بل شهدنا أيضًا العمل الجاد لكل موظف ومساهمته المتفانية.
للإشادة بالتميز، وضرب القدوة، وتشجيع جميع الموظفين على مواصلة تكريس أنفسهم للعمل في النصف الثاني من العام بحماس كامل، عقدت الشركة اجتماعًا للثناء بعد الاجتماع الموجز لمنتصف العام لمشاركة فرحة الحصاد مع جميع أعضاء الفريق. لا يمكننا القتال جنبًا إلى جنب فحسب، بل يمكننا أيضًا مشاركة المجد. تتلاقى أجزاء الفهم الضمني هذه في البحر، وتحمل سفينة بطارية JYC العملاقة للإبحار بثبات في الأمواج المضطربة.
خطاب العامل النموذجي
في مايو، حصل نائب رئيس التكنولوجيا وو على "ميدالية العمل لمقاطعة قوانغدونغ في الأول من مايو". وفي اجتماع منتصف العام، ألقى وو "خطاب العمال النموذجي". وقال إنه باعتباره فنيًا وبانيًا لدولة قوية في مجال العلوم والتكنولوجيا، فإنه يعلم أن التخصص في البحث والابتكار ليس وظيفته فحسب، بل مسؤوليته أيضًا. في المستقبل، يأمل في العمل مع الجميع، وجميع الإدارات والمناصب للعمل معًا، مسترشدين بروح العمال النموذجيين، وتعزيز الشركة بشكل مشترك لتحقيق تطوير عالي الجودة.
ملخص المدير العام وترتيب العمل
في خطابه الموجز، جلب المدير العام وي أخبارًا مثيرة للجميع. لقد دخل مصنع JYC Battery الجديد في الخارج مرحلة الإعداد، وتم تنفيذ التخطيط الدولي بشكل أكبر.
ومع اكتمال المصنع الجديد وتشغيله، من المتوقع أن تستهل الطاقة الإنتاجية للشركة جولة جديدة من النمو، مما يمهد سوقًا أوسع لفريق التسويق. ستركز الشركة أيضًا على بناء مستوى المواهب "الأخلاقي والموهوب على حد سواء، ووحدة المعرفة والعمل" للترحيب بهذا الإنجاز الجديد بموقف أفضل.
كلمة الرئيس
وفي نهاية المؤتمر، ألقى الرئيس ليو يوين كلمة موجزة. وأكد بشدة إنجازات الشركة في النصف الأول من العام وتطلع إلى إمكانات النمو العالية للشركة في النصف الثاني من العام. وشدد على أن كل فرد في جينيويتشنغ يجب أن يكون لديه القدرة على التعلم بشكل مستقل. لقد تطورت الشركة حتى يومنا هذا، ولم تعد هناك خبرة يمكن التعلم منها. علينا أن نتعلم ونكيف أنفسنا حسب ظروفنا وأهدافنا التنموية وظروفنا الفعلية، وأن نستجيب باستمرار للتحديات ونصحح الأخطاء.
وأشار السيد ليو إلى أنه فقط من خلال مواجهة الصعوبات يمكننا حل الصعوبات، وفقط من خلال حل الصعوبات يمكننا الشروع في الطريق الصحيح. ويأمل أن يتمكن جميع أعضاء Jinyuecheng من العمل معًا، والاستكشاف جنبًا إلى جنب، وإحراز التقدم معًا، والشروع في مسار التنمية المستدامة الذي يلبي على أفضل وجه خصائص واحتياجات بطارية JYC.